事例紹介

SAPに対応した経理業務の支援を行うとともに、スイスSOXに基づく内部統制の評価を実施。業務プロセスの改善提案も合わせて実施。

プロジェクトの背景

本社主導のグループ全体の取り組みとして、内部統制の評価業務を通じて、業務プロセスにおける不備事項の発見と改善、効率的な業務フローの構築に向けた指導的役割が求められた。また、経理業務についても省力化のための提言が求められた。

業務・提案内容

• 経理業務

  弊社で以下を代行
  ・IFRSに基づく経理業務
  ・ベンダーへの支払業務

• SAP対応

  SAPに特有な経理手続きの導入ならびにSAP運用改善のアドバイス
  ・買掛金仮勘定(GRIR勘定)の月次消込手続きの導入支援
  ・発注済み未入荷 (Open Order)取引に関する月次モニタリング手続きの導入

• 内部監査の実施

  親会社が定めたグループ内部統制マニュアルに基づき、日本法人の内部統制の整備・運用状況のセルフ評価を実施した。内部統制上の問題点を親会社に報告するとともに、改善提案および改善活動を実施。

• 業務プロセスの改善

  親会社による内部監査で発見された事項に関して改善のためのアクションプランの策定および導入を支援。

プロジェクトの成果

• SAPに特有な経理手続きを導入したことにより、貸借対照表上の長期未解決差異が解消された
• 短期間で監査指摘事項の根本原因を解明し、業務フローの改善に取り組んだことにより、翌年度の監査では指摘事項がなくなった
• SAPの機能を利用したモニタリング手続きを新たに導入したことにより、システムによる業務管理機能が強化された